Investor story · 2026—2040

De grootste zakelijke podcast­publisher van Nederland ontstaat nu.

Redshift bouwt een netwerk van formats, hosts, gasten en communities dat gaat uitgroeien tot de dominante onafhankelijke zakelijke podcastuitgever van Nederland.

Wat we bouwen

Een business media-ecosysteem. Een publisher op het niveau van een nationale/internationale uitgever.

75
formats in 2036
5.000+
oud-gasten
€15M+
omzet 2040
01De oprichters

14 jaar vrienden. Eerst muziek en clips. Nu media.

Sander & Stijn. Eigenaren, Redshift Publishing

Sander en Stijn in hun muziekstudio, circa 2012
TOEN · ± 2012 · SLAAPKAMER PRODUCERS
Sander en Stijn in de Redshift studio, 2025
NU · 2024 · START-UP FASE

Sander & Stijn — gezamenlijk

Sander en Stijn kennen elkaar al circa 14 jaar uit de muziekindustrie. Labelwereld, producties, podia. Beiden ex-muzikant en producer.

Samen werken we nu voor partijen als Hersenstichting, Wibra en Faya Laurens. Redshift is de optelsom: techniek, verhaal, distributie, ondernemerschap.

Portret van Sander

Sander

Co-founder · Verhaal, commercie, distributie

Na zijn studie Media Management startte Sander zijn carrière bij een grote Nederlandse bank. In 2020 richtte hij zijn eerste vacaturemarketingbedrijf op, dat hij met slechts 1 FTE organisch liet groeien naar €360.000 omzet in 2023. Door processen vergaand te automatiseren en al vroeg AI in te zetten, ontwikkelde hij een sterke focus op schaalbaarheid en efficiëntie. Binnen Redshift is hij verantwoordelijk voor de procesmotor achter het bedrijf: de systemen, automatiseringen, software en workflows die ervoor zorgen dat een klein team kan opereren als een veel grotere organisatie.

Portret van Stijn

Stijn

Co-founder · Productie, techniek, video

Muziekproducer, techneut en ondernemer. Al ruim vijftien jaar actief in audio, video en contentproductie. Vanuit zijn achtergrond in muziekproductie ontwikkelde hij een scherp oog voor kwaliteit en techniek. Later bouwde hij zijn eigen videoproductiebedrijf op en werkte hij voor uiteenlopende merken, organisaties en producties. Binnen Redshift is Stijn verantwoordelijk voor de volledige productieketen: van studio-ontwikkeling en techniek tot opnamekwaliteit, workflows en creatieve uitvoering. Zijn focus ligt op het creëren van een productieomgeving die niet voelt als een traditionele podcaststudio, maar als een professionele mediaomgeving waar hoogwaardige formats kunnen worden geproduceerd.

02De thesis

Iedereen start nu een podcast. Nog niemand bouwt een publisher met focus op de zakelijke markt.

Wij maken niet alleen afleveringen. Wij bouwen media-assets.

03Waarom nu

Eerst het medium. Dan de makers. Dan de platformen. Uiteindelijk de uitgevers.

De zakelijke podcastmarkt bevindt zich tussen fase twee en drie.
Het venster is open, maar niet voor altijd.

De geschiedenis van media laat een terugkerend patroon zien.

Eerst ontstaat een nieuw medium.

Daarna ontstaat een explosie van makers.

Vervolgens ontstaan distributieplatformen.

Uiteindelijk ontstaat een kleine groep dominante uitgevers.

Wij geloven dat de zakelijke podcastmarkt zich bevindt tussen fase twee en drie.

  1. 012004MediumPodcast ontstaat
  2. 022014MakersExplosie van shows
  3. 032019PlatformenSpotify, YouTube, Apple
  4. 042026 →UitgeversDominante publishers
04Waarom wij winnen

Een traditioneel podcastbedrijf produceert. Wij bouwen een netwerk dat zichzelf voedt.

Traditioneel podcastbedrijf

Lineair. Eenmalig. Plafond.

  1. 01Opname
  2. 02Montage
  3. 03Factuur

Elke nieuwe euro vereist nieuwe uren. Geen compounding.

Redshift

Een keten die zichzelf versterkt.

  1. 01Host↓
  2. 02Gast↓
  3. 03Aflevering↓
  4. 04Distributie↓
  5. 05Oud-gast↓
  6. 06Community↓
  7. 07Sponsor↓
  8. 08Membership↓
  9. 09Nieuw format↓
  10. 10Nieuwe host

Elke nieuwe schakel maakt alle voorgaande waardevoller.

05De flywheel

Elke deelnemer maakt het netwerk sterker dan gisteren.

01020304050607

Network flywheel

Compounding

  1. 01Host treedt toe
  2. 02Gasten doen mee
  3. 03Publiek groeit
  4. 04Sponsors komen aan boord
  5. 05Meer zichtbaarheid
  6. 06Meer hosts willen erbij
  7. 07Meer gasten willen erbij
Gasten uit Redshift Originals podcasts
06Wat we echt bouwen

De meeste mensen zien omzet. Wij zien assets die elk jaar meer waard worden.

Asset 01↗

Formats

Elke nieuwe serie is een media-asset. Niet elk format wordt groot, maar elk format vergroot de kans op de volgende winnaar.

Compoundt jaarlijks

Asset 02↗

Hosts

Elke host is een distributieknooppunt. Hosts trekken gasten. Gasten worden toekomstige hosts. Het netwerk verdicht.

Compoundt jaarlijks

Asset 03↗

Gastennetwerk

Elke gast komt in het ecosysteem. Over tijd wordt dit één van de waardevolste zakelijke netwerken van Nederland.

Compoundt jaarlijks

Asset 04↗

Data

Iedere aflevering levert publieks-, onderwerp-, gast-, sponsor- en netwerkdata. Dit compoundt voor altijd.

Compoundt jaarlijks

Asset 05↗

Intellectueel eigendom

Redshift bezit 100% en beheert formats. Niet content, formats. De portfolio zelf wordt waardevol.

Compoundt jaarlijks

Omzet is het gevolg. Assets zijn het doel.

07De moat

Waarom dit niet te kopiëren is(en ook niet door AI).

Een nieuwkomer kan één van deze series repliceren. Eventueel in de toekomst met AI, maar niet het publiek, het netwerk en de opgebouwde merkwaarde. Intellectueel eigendom wordt steeds waardevoller.

Moat 01

75 formats

Bouw je niet in één jaar. Vereist jaren van curatie, falen en hervinden.

Moat 02

Oud-gastennetwerk

Duizenden Nederlandse beslissers die ons al kennen. Niet te kopen.

Moat 03

Eigen software

ClipCast en interne workflows gebouwd op operationele scherpte.

Moat 04

AI-productiemachine

Schaalt content zonder dat marginale kosten exploderen.

Moat 05

Distributie-ervaring

Weten waar publiek écht zit per niche. Pijnlijk geleerd, niet gegoogeld.

Moat 06

Community

Mensen die per format terugkomen, betalen, meedoen.

Moat 07

Data

Wie kijkt, wie boekt, wie converteert. Per onderwerp, per host, per gast.

Moat 08

Merk

Redshift als label dat hosts en sponsors actief opzoeken.

08Huidige tractie

Niet alleen een pitch. We hebben al een werkend systeem.

  • 01Studio-infrastructuur liveLive
  • 02Publishing-infrastructuur liveLive
  • 03AI-workflows operationeelLive
  • 04Eigen software (ClipCast)Live
  • 05Eerste formats draaienLive
  • 06Eerste hosts onboarded (7)Live
  • 07Eerste betalende gasten (12)Live
Opname met gast in de Redshift studioOpname op locatie met meerdere gasten
09De weg naar 75 formats

Elke nieuwe format is een nieuw knooppunt. Het netwerk wordt groter en dichter.

2026
7
formats
2028
25
formats
2031
50
formats
2036
75
formats
Gastennetwerk groeit
Sponsor-inventaris groeit
Publiek groeit
IP-portfolio groeit
10Hoe geld stroomt

Zeven lagen. Elk jaar dikker.

Niets vervangt elkaar, alles stapelt.

L1
Guest Seats€349 → €695 → €1.250
L2
Premium Formats€2.500 — €5.000 per gast
L3
Locatieproducties€2.000 — €5.000 per dag
L4
SponsorsRecurring contracten
L5
MembershipsCommunity subscriptions
L6
EventsLive, ticketing, sponsored
L7
Toekomstige stromenData, IP-licensing, format-export
11Levende roadmap · 2026—2040

De roadmap is niet het hele verhaal. Het is een strategie.

Vier strategische regimes. Eén doorlopende compounding machine.

Fase 012026—2028

Bouwfase

Uitkomst

Foundation

Fase 022029—2032

Validatiefase

Uitkomst

Proof

Fase 032033—2036

Compoundfase

Uitkomst

Compounding engine

Fase 042037—2040

Exitfase

Uitkomst

Exit value

  • 2026€20k· 15 series

    Van videoproductie naar eigen publisher-infrastructuur.

  • 2027€75k· 22 series

    Pricing power begint op formatniveau.

    MILESTONE · EERSTE FORMAT CONSISTENT BOVEN €695 PER GAST

  • 2028€150k· 28 series

    Van projecten naar portfolio-management.

  • 2029€300k· 36 series

    Commercieel model breder dan gasten.

    MILESTONE · EERSTE GROTE SPONSORCONTRACT

  • 2030€550k· 43 series

    Van actieve sales naar volledig operationeel host-sales funnel

  • 2031€900k· 50 series

    50 formats. De portfolio krijgt gewicht.

    MILESTONE · BIJVOORBEELD EERSTE JAARLIJKSE KICK-OFF EN AWARD EVENT

  • 2032€1.4M· 55 series

    Memberships, communities en herhaalomzet.

  • 2033€2.1M· 60 series

    Cross-promotie tussen formats wordt motor.

  • 2034€3.0M· 65 series

    Sponsorpakketten worden categorie-breed.

  • 2035€4.2M· 70 series

    Datalaag is de snelst groeiende asset.

  • 2036€5.8M· 75 series

    75 actieve formats. Compounding engine draait.

    MILESTONE · PORTFOLIO COMPLEET

  • 2037€7.2M· 75 series

    Eventslaag wordt nationaal zichtbaar.

  • 2038€8.9M· 75 series

    IP-licensing buiten Nederland start.

  • 2039€10.8M· 75 series

    Recurring lagen domineren de omzetmix.

  • 2040€12.8M· 75 series

    Strategische relevantie op publisher-niveau.

  • 2040€15M+· 75 series

    Volwassen publisher. Exit-window open.

    MILESTONE · EXIT-POSITIE BEREIKT

Redshift Originals Series — cast
12Het netwerkeffect

Iedere gast versterkt het ecosysteem. Wij produceren niet alleen content, wij bouwen relaties.

2026
50
oud-gasten
2028
250
oud-gasten
2032
1.000
oud-gasten
2036
2.500
oud-gasten
2040
5.000+
oud-gasten
13Het eindspel · 2040

Een publisher op het niveau van een nationale/internationale uitgever.

Vier strategische regimes. Eén doorlopende compounding machine.

0175 actieve formats
025.000+ oud-gasten
03Nationaal businessnetwerk
04Membership-ecosysteem
05Sponsor-ecosysteem
06Recurring revenue
07Events
08Data-infrastructuur
09Intellectueel eigendom
14Behind the scenes

Geen mockup. Een werkende studio.

Studio — wide
BTS · 01 — Studio — wide
Gast in actie
BTS · 02 — Gast in actie
Regie & camera
BTS · 03 — Regie & camera
After-shoot
BTS · 04 — After-shoot
Crew
BTS · 05 — Crew
Set-detail
BTS · 06 — Set-detail
Interview moment
BTS · 07 — Interview moment
Studio — skyline
BTS · 08 — Studio — skyline

15 — Investeren in Redshift

De dominante zakelijke podcastpublisher van Nederland is nog niet gebouwd. Dat doen wij.

Founders

Sander & Stijn — Redshift Publishing

← Terug naar home